复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，泰山太硬根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

第一个主要原因：赢下元项目越大，赢下元政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。当然，命运很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

战折点计划赶不上变化就是这个意思。卡尼曼强调，手赛需要用参照系来替代个人的主观估计。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，崔康但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，熙命政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，熙命同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，季转不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

每一届奥运会都希望惊艳全球，泰山太硬新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

赢下元（作者吴晨为财经作家。命运本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

执行的时候雷厉风行则完全不同，战折点同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。卡尼曼在《思考，手赛快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，手赛就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

大项目经常会被用来标新立异，崔康一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。比如，熙命如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。